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在世界500強(qiáng)企業(yè)中，約有80%的企業(yè)在使用各種ERP軟件作為其決策的工具和管理日常工作的信息化手段。國際先進(jìn)郵政企業(yè)和國內(nèi)大型央企，都實(shí)施應(yīng)用了ERP系統(tǒng)，全面提升了企業(yè)的管理
在世界500強(qiáng)企業(yè)中，約有80%的企業(yè)在使用各種ERP軟件作為其決策的工具和管理日常工作的信息化手段。國際先進(jìn)郵政企業(yè)和國內(nèi)大型央企，都實(shí)施應(yīng)用了ERP系統(tǒng)，全面提升了企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭實(shí)力。國內(nèi)部分大型央企的ERP系統(tǒng)已經(jīng)融入公司發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系和日常經(jīng)營活動(dòng)，取得了良好的成效。中國郵政作為大型央企，必須與同行進(jìn)行對(duì)標(biāo)，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。
業(yè)務(wù)可行性
中國郵政已經(jīng)發(fā)展成為擁有郵務(wù)、金融和速遞物流三大板塊，為社會(huì)提供物品運(yùn)送、信息傳遞、資金流通服務(wù)，具備通政、通商、通民三大功能的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團(tuán)。業(yè)務(wù)總規(guī)模增長迅速，至2014年7月7日，在世界500強(qiáng)中排名升至168位，在上榜的郵政企業(yè)中排名第4位。
集團(tuán)公司大力加強(qiáng)制度建設(shè)，管理制度不斷完善，基礎(chǔ)管理不斷強(qiáng)化，形成較先進(jìn)的管理體制和方法，為ERP的實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。
在集團(tuán)管控和科技興郵戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，郵政集團(tuán)化管控水平和業(yè)務(wù)規(guī)范化程度都得到了顯著提升，為ERP的集中部署創(chuàng)造了資源保障。
技術(shù)可行性
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，中國郵政的信息化建設(shè)和應(yīng)用取得了重要進(jìn)展，信息化作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)深入人心，從集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到各級(jí)干部職工對(duì)信息化有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，為ERP的集中部署提供了堅(jiān)實(shí)的保障體系。
中國郵政形成包括綜合網(wǎng)、儲(chǔ)蓄系統(tǒng)和電子郵政在內(nèi)相對(duì)獨(dú)立又相互連接、較為完備的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，在設(shè)備性能、覆蓋范圍和網(wǎng)絡(luò)功能等方面, 均達(dá)到了世界郵政領(lǐng)先水平，為ERP集中部署提供了良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件。